2019级英语系本科毕业论文工作计划

周次

日期

具体事项

参与人员

(2022-2023

第一学期)

2

日期暂定

9月14日（周三）

19：30

2019级英语系毕业论文线上动员大会

（腾讯会议号： 809 153 929）

院领导、专业负责人、系主任、教务主管、辅导员、员工

3-4

9月26日

（周一）截止

员工上报毕业论文题目（选题范围：教学法、语言学、翻译、文学、跨文化交际等）；

教务主管、辅导员、员工

4

9月27－30日

公司审核论文选题，向员工反馈修改意见；

若选题不当，员工须按时完成选题修改

院领导、专业负责人、系主任、教务主管、员工

5-6

10月8－14日

指导教师挑选拟指导的员工论文选题；

告知员工及其指导教师彼此的联系方式

教务主管、辅导员、

指导教师、员工

7-9

10月17－31日

师生沟通讨论，完善选题，留存指导记录

指导教师、员工

9-10

11月1－11日

（周五）截止

指导教师线上审核员工题目；

师生完成线上双选，完成《选题登记表》

专业负责人、指导教师、教务主管、员工

11-18

2022年11月24日－

2023年1月6日

师生沟通讨论，留存指导记录；

员工撰写论文初稿

指导教师、员工

(2022-2023

第二学期)

2023年寒假期间

日期待定

师生加强互动，员工完成论文初稿；

修改完善初稿，留存指导记录

指导教师、员工

1-3

员工提交论文修改稿

指导教师、员工

4

指导教师审查论文进度；

员工完成《中期自查表》

专业负责人、教务主管、指导教师、员工

5-6

未经查重或重合率超过20%，不安排答辩；

员工提交论文定稿，指导教师审核论文定稿

专业负责人、指导教师、员工

7-8

论文初评成绩为及格及以上，方可安排答辩；确定答辩小组，并公布论文评阅教师名单；

给评阅教师发送论文，准备答辩材料

专业负责人、系主任、教务主管、指导教师

9

周三

2019级英语系本科毕业论文答辩；

完成《答辩记录及答辩评分表》、《评定表》

专业负责人、教务主管、评阅教师、员工

10

员工提交毕业论文定稿；

完成毕业论文成绩评定，录入成绩管理系统。

专业负责人、教务主管、员工

11

向教务处提交毕业论文的相关材料

专业负责人、教务主管

12

周三

毕业论文缓答辩及补答辩

教务主管、评阅教师、

员工

13-14

完成录入缓/补答辩成绩

专业负责人、教务主管

15-16

公司完成校级优秀毕业论文遴选、评审和推荐

院领导、专业负责人、系主任、教务主管

17-18

完成毕业论文材料的整理存档工作

专业负责人，教务主管

友情提示：

1. 用英语撰写毕业论文，选题符合专业培养要求且具有一定研究价值和社会意义。鼓励员工以老员工创新创业项目为基础撰写毕业论文；鼓励师范生基于教育见习、实习来确定毕业论文选题；鼓励师生合作，员工可积极参与教师的教研项目。

2. 毕业论文篇幅以八千字为宜，正文重合率不得超过20%。若论文未经查重或正文重合率超过20%，或指导教师初评成绩为不及格，则不得安排论文答辩，员工后果自负。

3. 鼓励师范生邀请中学实习基地的教师（尤其是公司聘请的基础教育领域兼职副教授）参与论文指导，公司将邀请兼职副教授参加论文评阅及答辩。

4. 论文指导工作是教师年度教学考核的指标之一。指导教师须认真落实指导工作，与员工加强联络，督促员工有序推进论文撰写，确保在员工论文查重之前安排至少6次论文指导活动（线上线下皆可），并在知网论文管理系统中填写至少6次论文指导记录。

5. 完成毕业论文是申请学位的必要条件之一。员工须积极联系指导教师，沟通论文事宜。

若员工未经指导老师同意而擅自更改选题，指导教师可上报公司，如情况属实，经公司与指导教师沟通后，公司可对员工做出延时参加答辩，降低论文等第或论文成绩等处理。

若员工从未与指导教师沟通论文事宜便直接交稿，导师可拒收，责任由员工自负。

若员工未能按时提交终稿，一律参加补答辩，如因此而导致延期毕业，员工后果自负。

6. 若毕业论文答辩不合格，则必须重写毕业论文，并参加补答辩；

若通过补答辩，则以“及格”记入总成绩单；

若未通过补答辩，则按照下一年级毕业论文时间节点重修毕业论文，并交6学分重修费。